倪生光

倪生光是第二联合车间三催化装置的设备员。他用行动践行初心使命，更用行动展示了一名“装置守护者”的敬业与担当。

踏实学习打牢基础

年，从加氢装置调到三催化的倪生光开始了新的“求学路”。

“设备管理工作离不开现场，只有贴近现场才能更快更准确地找到问题的第一手资料！”做就要做到最好，随着不断探索，他发现催化裂化装置与加氢装置有诸多相通之处，便通过自己的思考进行举一反三，很快就进入了角色；对于不同之处，比如流化床反应系统、关键机组、特阀等，他利用每一次参与作业的宝贵机会，深入现场，学习其结构特点和性能原理。

一年多的时间里，倪生光一步一个脚印地推进手中的每一项工作，不断收集数据材料，随后进行归纳总结，改进管理方法，不断提高效率。遇到不懂的地方，第一时间虚心向老师傅请教，了解装置目前存在的设备问题，深挖问题根源，同时细致分类汇总，同车间专业一道，研究制定整改方案并及时协调解决，保证了生产装置的平稳运行。

充分准备首战告捷

年2月9日，三催化装置烟机振动突升，导致烟机更换转子工作整整提前了三个月。

“未雨绸缪，才能保证万无一失！”面对这突如其来的状况，倪生光却应对自如。早在年年底，他就做好了充分准备，完成了20余项计划的提报，所有施工材料全部到货。他结合车间和装置要求以及烟机在运行周期中的实际问题，快速敲定了检修主线项目，同时梳理现场低标准问题，把握备机运行机会，确定检修支线项目。

施工期间，他连续加班加点，严格按照网络图、销项表安排施工，实现多工种的密切衔接，不但完成了既定任务40余项，还及时组织解决了防喘振阀故障、循环水线阀板脱落等多项临时问题，提前3天完成了烟机检修工作，四机组一次开车成功，开机后初始振动值平均下降至原来的一半多！

查缺补漏提质创效

平日里，除组织机电仪检维修中心进行装置保运外，他还不断对现场的各项低标准问题进行梳理与完善。

针对氨罐喷淋系统的多处消防隐患，他多次到同类车间现场参观取经，在没有进行整体设计改造的前提下，先后解决了5#喷淋雨淋阀漏水、4#喷淋无法远程启动、喷头堵塞等问题，使氨罐喷淋系统最终做到了完好备用。

污水汽提酸性气空冷满负荷运行，电耗较大，调节不便，需增上变频控制系统，但配电室内原有四台配电柜必须整体停电倒负荷，项目实施难度很大。在与电气及生产部门多次研判商讨后，制定了详细的施工方案，最终通过多次机泵集体切换等操作顺利完成了变频空冷的投用，投用后每年节电千瓦?时，为公司节省费用约37万元。

当问起他对获了“十大杰出青年”这个称号有什么感想时，他笑着说：“这是公司对我的工作的肯定，我会坚守这颗责任心，一直这么干下去！”

文字：林艳芳

图片：张世豪

版面编辑：刘慧

责任编辑：张伟华

审核：王丽琦

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