4月8日，延安石油化工厂召开年装置大检修对接会，在家厂领导，各职能部室、生产车间相关人员参加了会议。会上，各车间首先汇报了年主要检修项目与需要协调解决的问题。各职能部室就提出的问题给出了解决意见。年检修项目共计项，需要协调解决的问题27项，涵盖安装、清洗、保温、物料倒运、危废存放处置等各个环节。会议对检修相关工作做了安排部署：一是年大检修要坚持“应修必修、应查必查、应检必检”的原则与“七分准备，三分检修”的方针，充分总结年大修经验，吸取教训，保证本次装置检修高效、高质量进行；二是针对固定装填化工原材料种类多，要按照是否达到设计使用寿命的原则进行更换，对于不到寿命需更换的，各车间要积极查阅资料，严格论证更换的可行性；三是要充分考虑疫情的影响，持续细化、优化项目计划，提前采购大修材料。四是积极安排自检项目，建立奖惩机制，通过大修锻炼职工队伍，进一步提高操作技能。五是对于专业性强、难度大的检修项目，要组织人员外出考察，“取经”学经验或请专业队伍进行技术指导或施工，保证检修质量。END责任编辑丨任帅责任编辑丨张小龙段玉培王衍山预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇
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