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百名石油楷模风采刘金刚管控装置的金刚钻

发布时间:2023/3/22 13:10:18   

劳模说

“对我所热爱的事业,我愿意为之拼尽全力,在打造我国竞争实力最强的丙烯腈、甲甲酯产业基地中贡献自己的全部力量。”——刘金刚

7月26日,在吉林石化丙烯腈厂第三丙烯腈装置控制室,车间主任兼党支部副书记刘金刚正和当班员工在电脑屏幕前,详细查看刚开工不久装置的运行情况,逐个工艺参数认真研究、精心优化,确保装置尽快实现稳产、高产。

从吉林石化公司优秀共产党员、优秀员工,到集团公司优秀共产党员,再到如今的中央企业优秀共产党员,刘金刚一步一个脚印,以强烈的责任感、过硬的技术和勤恳的态度,在工作中成就自我、笃定前行。

1在实践中淬炼品格精进技艺

年,25岁的刘金刚大学毕业后来到吉林石化丙烯腈厂,成为第一丙烯腈车间的一名操作工。高高耸立的塔林、错综复杂的管线让刘金刚感到新鲜、兴奋的同时,更让他深深意识到,想要尽快掌握装置运行操作管控技术,就要比别人学得更快、付出更多。

“什么是付出?8小时工作,本职工作不叫付出,那是应该做的。比别人多干的才叫付出,付出就有收获。”刘金刚说。他开始熟悉每一台设备、每一条管线,熟记每一项技术指标,熟练掌握每一项操作技能,废寝忘食利用一切时间学习。

机会总是留给有准备的人。年,吉林石化开始建设第三丙烯腈装置,由于工作认真负责、综合表现突出,刘金刚被车间安排参与工艺设计和基建施工。“当时很珍惜这个机会,能参与设计和施工的全过程,这是深入了解装置的最好机会,虽然苦点累点,但是付出就会有收获。”刘金刚说。

不论刮风下雨,刘金刚每天都忙碌在现场设备与管线之间,夜间连班和休息日出勤成为家常便饭,几乎进遍了现场每一个能进人的设备。他还参与编制“试车方案”“操作规程”等技术文件,出色的表现赢得了领导和同事们的一致认可,被任命为第三丙烯腈车间工艺工程师。年,在刘金刚和同事们近3年的辛苦付出和努力下,第三丙烯腈装置实现了一次开车成功,生产出合格产品。

刘金刚把握住装置开车初期生产调整较多的时机,在生产实践中不断锤炼技术技能,成为工厂历史上工艺师独立指挥装置开停车的“第一人”。他还不忘刻苦钻研学习,先后有2篇技术论文、4项研究成果在吉林省市和公司获奖,还在省市职工技术创新大赛中获得二等奖、三等奖。

2在困难中技术攻关突破瓶颈

急难险重任务是检验党员干部能力和作风的试金石。刘金刚围绕装置长周期稳定运行、节能降耗、优化改造等,大力实施技术攻关,先后解决了装置消耗高、运行周期短等一系列瓶颈问题,丙烯腈装置实现了由“一年两修”到“两年一修”的跨越。

“作为一名党员干部,就得撸起袖子加油干,以战斗状态投入工作并冲锋在前。”刘金刚说。年,面对新冠肺炎疫情影响、化工市场持续低迷等不利影响,如何发挥装置提质增效潜能,提高创效能力、降低物耗能耗,成为摆在刘金刚面前急需解决的难题。

他带领车间技术骨干组成专业小组,逐套装置研究措施办法,使丙烯腈装置随时具备生产“酰胺级”产品的能力,装置连续运行达到天,创历史新高,运行周期在“一年两修”“一年一修”基础上,实现了“两年一修”的大步跨越。

刘金刚坚持在生产实践中发挥党员的先锋模范作用,带领车间累计提出技术创新项目17项,创效超万元。

攻坚碰硬“跟我上”。他带头组建装置运行攻关组,通过反复验证,制定11项攻关措施,优化工艺指标项,建立工艺指标超标自动采集统计系统,实现对指标超标问题的有效预警,装置运行平稳率%。

急难险重“交给我”。装置运行遇到异常时,需要管理人员跟班监控运行状态,刘金刚每次都留下直到装置恢复稳定运行。危险作业监督监护,刘金刚就负责最难最累的作业。

吃苦奉献“我先来”。节假日及特殊时段值班,刘金刚总是排在头一个,每年义务献工时间超过小时,以8小时一个班次计算,相当于一年多上个班。

3在管理中培养人才锻炼队伍

在长期的炼化生产实践中,刘金刚深感个人力量终究有限,要树立正确人才观,着力提高人才培养质量,弘扬劳动光荣、技能宝贵、创造伟大的时代风尚,营造人人皆可成才、人人尽展其才的良好环境,才能帮助企业在发展中实现基业长青。

刘金刚说:“多一名员工具备独立驾驭管控能力,装置的稳定运行、产品质量就多一份保证。”对生产经验比较少的青年员工,他会在平时工作中有意识培养,多提供平台,主动把日常工作中总结出的经验方法与他们分享。

年,吉林石化第三丙烯腈装置B线冰机冷凝器泄漏问题和堵塞程度加剧,制冷能力下降,给夏季安全稳定生产带来极大考验。他给青年技术人员于洋提出了要求:“你在大型机组方面还有所欠缺,这正是一个学习的好机会,要在干中学,才能快速成长。”于是,刘金刚耐心细致地从制冷原理、设备泄漏影响等方面进行一对一讲解,鼓励于洋对冰机进行24小时监控调整,优化控制冰机转速等关键指标,在实现夏季冰机稳定运行的同时,于洋也快速成长为厂里“大机组”的运维骨干。

多年来,刘金刚坚持“抓班子带队伍,抓典型带全局,抓干部带员工”,以“大培训、大练兵、大比武、大考核”“三帮三带”活动强化员工技能培训,打造出一支“素质高、技能强、作风硬”的员工队伍,先后有3个班组荣获吉林省能源系统经济技术创新团队、吉林市安康杯竞赛优胜班组、吉林石化模范班组、五型班组标杆等荣誉,有4人走上科级干部岗位,5人走上专业技术岗位,涌现出了全国杰出青年岗位能手、吉林省技术能手、吉林市五一劳动奖章获得者等一批先进典型。

员工说

“刘金刚以高度的责任心和使命感投入到吉化事业中,成长为保障企业安全生产、实现提质增效的中坚力量,在担当奋进中彰显了忠诚本色。”——吉林石化丙烯腈厂党委书记徐国庆

记者

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通讯员

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肖遥



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