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股份公司

以氯碱分厂为试点

大力推行点检可视化

不断强化设备包机人工作职责

进一步稳定了生产运行

集思广益，出谋划策

在集团、公司的指导下，氯碱分厂组织设备系统召开动员会，以减轻操作人员及维修人员工作强度、保证设备长周期稳定运行为目标，发动全员集思广益，结合安全生产实际出谋划策，编制出可视化点检方案初稿。方案经公司相关专业系统组织评审、修改、定版后，在分厂聚合岗位进行试运行。

规范流程，高效点检

一方面，规范可视化点检内容。分厂在现场设置可视化标识牌，明确设备设施点巡检相关流程及要求，干部职工严格按照步骤执行，并定期对点巡检工器具进行校验，不断提高点巡检效果与质量。

另一方面，规范设置可视化档案。分厂将运转设备基本信息、检修、润滑、电机保养等档案进行合并，实行“一机一档”，推动设备全寿命过程管理透明化，不仅大幅减轻了设备日常档案资料整理的工作量，而且让干部职工对设备状况一目了然，管理更加高效便捷。

定期分析，追根溯源

分厂每月对可视化点检及检修工作推进情况进行总结分析，找出不足，并制定相应整改措施。同时，实行设备分级管理，邀请厂家专业技术人员到现场指导核心设备周期性检修工作，并积极开展调研，引进新技术、新装置，对故障频率较高的设备进行升级改造，确保安全生产长周期稳定运行。

股份公司将结合安全生产实际，持续推进点检可视化工作，不断提升职工素质，稳定生产运行，为全面完成全年目标任务打下坚实基础。

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编辑：刘巍

审编：谭金华

责编：王金丹

湖北宜化化工股份有限公司

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