当前位置: 操作装置 >> 操作装置优势 >> 延化聚丙烯产量实现稳增长增效显著
一季度以来,该厂坚持稳中求进总基调,锚定稳增长指标,加大生产统筹力度,紧盯非计划停工的不稳定因素,制定了《非计划停工暨装置长周期运行管控工作计划》,通过精心管控工艺参数,针对提前预判的问题,科学施策,全力开创“高效稳产”的新局面。
“今年以来,我们以‘开局即决战、起步即冲刺’的奋进姿态,精准施策,铆足干劲,狠抓非计划停工整治,树立一切非计划停工皆可控的生产理念,全力实现稳增长、多贡献。”生产计划部负责人温铜川介绍,该厂坚持市场化理念,以‘以销定产’的营销策略,科学组织生产协调,全要素提高生产效益,以月保季,以季包年,确保聚丙烯装置完成生产目标任务。
“平稳是装置高效运行的法宝。”聚丙烯装置负责人杜雄说,为保证装置长周期平稳运行,联合二车间党支部深入推进党建与生产中心融合互促,围绕“三个关键点”持续攻关与优化,即丙烯原料组分、催化剂活性及环管聚合反应,确保聚丙烯产品质量合格。针对“丙烯原料组分不稳定,其中的杂质可能影响催化剂活性”这一现象,操作人员密切监控反应器参数,精心调整聚合反应催化剂、三乙基铝等参数;对挤压造粒机更换挤压机模板和切粒刀,及时消除聚丙烯成品AC28出现拖尾和碎屑情况,保证了聚丙烯产品质量。
通过精心操作、更换挤压机模板和切粒刀,消除丙烯原料组分不稳定,影响催化剂活性造成聚丙烯成品出现拖尾和碎屑现象,及时清理循环水过滤器、切换冷换设备等手段,保证环管反应平稳运行,完善催化剂注入操作方案,解决了昼夜温差对催化剂注入带来的影响,有效保证聚合反应平稳。
与此同时,该车间党支部围绕工艺、设备、设施、风险点、隐患源以及6S管理等内容,将走动式管理全覆盖;注重培训实效,创新了培训手段,利用废旧材料,对关键机泵、机械密封进行“解剖”式教学,在装置现场制作了催化剂预接触罐模具进行实操教学,实现了培训过程可视化,切实提高职工的操作水平,为今后聚丙烯装置平稳运行打下基础。
作者:李佳白海刚
编辑:赵丹
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