今年已是徐杰入职延安能化公司的第7个年头了，他一步一个脚印稳扎稳打，从外操到助理主管，从装置项目建设到长周期稳定运行，始终用自己的默默付出为装置安全稳定运行保驾护航，荣获公司年度“先进工作者”称号。

回忆到项目建设和装置原始开车的时候，徐杰说那是他参加工作以来最辛苦的两年，也是他进步最大的两年。期间有汗水和泪水，更有喜悦和收获，通过自己的不断学习、总结，对甲醇制烯烃装置有了更全面、更深入的认识。

年，徐杰被任命为甲醇制烯烃中心工艺工程师，由于装置处于试运行阶段，生产工况不稳定，容易出现装置停车及产品不合格的状况，对他来说也是巨大的挑战。但他认为只要“认真”，只要“用心”，就一定能够做好。他主动和美国专家进行交流学习，总结操作波动原因，制定事故应急处理方案，随后便一头扎进装置，爬软梯、钻塔器，上铁架、下水槽，经过三个多月的共同奋战，成功解决了脱甲烷塔塔釜温度低、乙烯产品纯度偏低等问题，为装置安全平稳高效运行奠定了坚实基础。

年，装置首次消缺检修，检修项目达多项。工期紧、任务重，他和同事们不舍昼夜，认真研究制定装置检修开停工方案、开停工人员安排及装置检修方案，按计划节点有条不紊组织开停车，高效完成了装置首次大检修工作。在装置开车过程中，烯烃分离单元调整操作需要时间长，放火炬时间久，还造成了产品浪费，为进一步缩短装置开车时间，他积极总结原始开车过程中存在的问题与不足，主动与同类装置技术人员开展经验交流，成功摸索出一套科学、有效的调整方法，年装置检修后，烯烃分离单元调整操作时间由计划的96小时缩短至12小时，进一步为公司增加了效益。

年装置大检修中，他提出并组织实施的E（乙炔加氢反应器进料加热器）急冷水改水洗水技改项目，有效解决了E频繁堵塞问题；负责的丙烷水洗塔丙烷回收技改项目，成功解决了丙烷产品长期放火炬问题。这些技改项目实施后，每年可为公司创造多万的经济效益，为公司降本增效工作做出了积极贡献，更为装置长周期、稳定运行打下了坚实的基础。

“人勤春来早，奋进正当时。”这是徐杰常常挂在嘴边的一句话，他坚信任何平凡的岗位，只要勤奋、踏实、认真，就一定能够干出新业绩。

作者丨张森

本期编辑丨任志杰