4月19日，胜利工程塔里木分公司队研发制作的柴油机油压低自动停车保护装置正式投入使用，到目前一直使用效果良好。

据了解，在钻井队施工中，油压低自动停车保护装置是现场使用的柴油机自有装置，在润滑油压力低于规定要求时，自动切断燃油供给，迫使柴油机停车。

但这种保护仅限于单机，如果两台或三台柴油机并车时，如其中一台柴油机因机油泵突然失效或其它原因而使机油压力降到下限时，本车油压低自动停车切断燃油供给，但它并不能使柴油机停止运转，如果不能及时发现，将引起磨损，其至拉断活塞、损坏机体，造成柴油机报废等重大事故。

怎样才能使并车时油压低自动停车装置发挥保护作用？带着这一疑问，塔里木分公司队进行了深入研究分析，是否能在本车离合器两位三通换向前再联一个二位三通换向，与油压低自动停车装置操纵杆相连，以油压低自动停车装置动作带动联动开关动作，实现油气联动控制，将很好地解决这一问题。

说干就干，经过三天的现场制作，井队顺利做出油压低自动停车卸载装置，经过现场反复试验，顺利让油压低自动停车装置发挥了作用，大大降低了柴油机磨损、拉断活塞、损坏机体等风险。

与此同时，在南疆顺北区块施工顺北13X井的该公司队，针对此前在套管头吊装中存在的易侧翻和调位不平上扣困难。

针对这一问题，该队集思广益，利用现场废旧物资，焊接制作出套管头吊装专用工具，避免了吊装侧翻的风险，大大提高了上扣时效。

安全风险降低了，时效自然就上去了。在顺北13X井施工中，队一开钻井周期节约3天，一开中完作业节约1.5天，二开钻井周期节约44.4天，并由此获得西北局3月份流动红旗称号。

而以上这些，是塔里木分公司基层队为进一步消除现场隐患，大力革新改造，全力安全提速的生动写照。

但它也从另一个侧面，反映出塔里木分公司现场革新改造的“全面开花”。

实际上，近几年，类似这样的创新成果，在该公司已经有大项，全部在基层得以推广和落地，极大提升了现场设备的本质化安全水平和施工作业时效。

其中，吊点优化改造项目、井架背梁操作平台、吨包自动破袋装置、封井器液压操作平台、井架拆装辅助走道和“生命线”革新项目、换装井口套管扶正装置、亚克力挡风墙、井控手动点火装置改造、井架大小枕头改造、配电箱安全用电6+1革新项目、气动绞车改造项目、液压站故障报警器、循环罐长杆泵支架、减缓液面波动装置、新式钻杆盒子、新型防滑垫、液气大钳革新改造、钻台转角梯子改直梯、氧气乙炔房及氧气乙炔小推车、二层台本质化安全改造、B型钳吊臂革新、钻杆灌泥浆防溅装置、顶驱摘挂导向帽等革新改造，无不凝结着塔里木分公司干部员工的创意和智慧。

“我们这里创新氛围浓厚，这些创新实实在在地解决了现场安全、环保和提速提效等难题。”塔里木分公司广大干部职工对于这一氛围感同身受。

浓厚创新氛围的背后，有着这家公司面对西部市场困局不得不变的苦衷。

年，该公司共有钻机18部，投产十年以上的有11部，钻井设备超龄服役，甚至出现超名义井深进行钻探施工任务，设备新度系数更是只有0.34，部分井队循环罐罐面锈蚀严重，营房保温性能下降，电缆破损老化，接头较多，设备工艺本质安全性得不到保证，安全隐患凸显，安全生产与提速提效矛盾突出。

面对如此设备基础和风险隐患，塔里木分公司领导班子带头，多次召开领导办公会和现场革新改造推进会，认真剖析设备老化所带来的安全问题，在坚持提速提效和精细成本管理同时，把设备本质安全和提升劳动生产率当做重点攻关课题，全面开始了消灭物的不安全状态的革新进程。

从年下半年起，经过论证和筛选，他们优选资金投入少、取得效果好、基层单位迫切需要改善的37项成熟配套的小改小革项目，在队试点试验，取得了较好效果。随后，他们又及时对现场革新项目进行了拓展提升，在队和队实施了85项小改小革，涵盖了安防类、节能类、标准化类、安全类和环保类五个方面。

为进一步推动革新项目的现场落地，该公司在南北疆施工现场多次召开现场推进会，让机关和基层干部员工更加直观的感受革新改造项目凝炼后的改进，为基层现场带来的巨大变化。

同时，为了让创新者有荣誉、得实惠，塔里木分公司建立完善激励机制，实行精神鼓励与物质奖励并举，定期开展评优选先活动，对优秀成果给予至元不等的奖励。并逐步形成了工会组织发动、职能部门紧密配合、专家领衔、基层队职工积极参与的“四位一体”的创新创效工作格局。

由此，该公司设备本质化安全革新项目全面进入多点开花阶段。

最终，经过几年的实践运行，该公司完整形成了一套完整的项目整改方案，革新项目按照安全第一、科学论证、分类梳理、试点运行、经验推广的原则，从“治本”角度落实改进措施，全面梳理形成了现场革新项目92项，问题隐患整改类43项。

在吊点优化改造项目中，几年时间，该公司共计对个吊点进行了整改，提高了绳套摘挂的便利性，减轻了职工的劳动强度。吊点位置醒目，人员站位更加合理安全，在提高了本质化安全水平的同时，更大大加快了现场搬迁安装速度，部分设备拆装速度更是提高了30%，增强了井队盈利能力，成效凸显。

据不完全统计，仅、年，该公司全面推进革新项目以来，革新经济效益超过万元，同时更获得了巨大的安全和社会效益。

供稿单位：胜利石油工程公司

供稿：王丙晓邱振军杨彦磊

审核：李建刚