3月26日上午，南方公司组织召开安全生产视频会议，对安全生产工作再部署、再督促、再落实。安全总监姜佳序主持会议，副经理辛爱军作指示要求，南方公司所有在建项目项目经理、技术负责人、施工经理、安全生产管理人员共人参加会议。

会议通报了3·25上海宝冶横琴生产安全事故，传达了张孟星总裁讲话精神，要求全体管理人员必须深刻认识到当前安全生产的严峻形势，把安全生产摆在极端重要的位置，全面增强忧患意识，树牢底线思维，以如履薄冰的心态严肃抓牢安全稳定工作，筑牢安全屏障。

会议对安全生产工作提出要求，一是要提高政治站位，增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感。各项目要充分认识当前安全生产工作的艰巨性、复杂性和重要性，必须清醒起来、警觉起来、行动起来，从讲政治的高度谋划、推动、落实安全生产工作，以坚决的态度和严格的标准，不折不扣落细落实各项安全管理制度和安全管理措施，着力防范化解重大安全风险，坚决防范遏制事故发生。

二是要深刻吸取事故教训，立即开展在建项目安全隐患大排查活动。各项目部要立即组织开展全覆盖安全生产大检查，会后各项目经理亲自安排带队，组织各系统人员，分包负责人组成检查组，开展项目隐患排查整治行动，确保隐患百分百整改到位，坚持“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，层层压实责任，采取有效措施，将安全生产要求落实到行动上。针对隐患整改不到位、安全风险大的部位，要坚决停工整改，逐项落实，坚决做到不安全不生产。

三是要加强机械设备、起重吊装管理，确保安全运行。本次全覆盖检查尤其针对施工现场机械设备管理的薄弱环节，要采取有效措施，提高特种设备专业化管理水平，利用第三方检测等有效手段，强化特种设备管理，确保安全运行。

会议对本次重点检查工作进行部署：一是在用的起重机械设备是否通过检验，是否依法办理了产权备案登记手续，编制安装拆卸方案、日常检查和综合验收资料是否齐全。二是安装、操作及指挥等特种作业人员是否经过安全培训、考核合格，是否持证上岗，尤其是塔吊操作、信号指挥、司索人员是否配备齐全，是否进行教育培训、交底工作，落实签字手续。三是项目部是否每月组织开展特种设备检查工作，是否按照合同协议组织第三方或安拆单位定期对设备开展专项检查。四是检查起重机械的基础、连接部件、安全保险装置、限位装置、附墙装置的完好性和安全使用情况，检查在使用过程中是否存在擅自拆除力矩等限位器行为。五是是否编制了起重设备安全专项方案和应急救援预案，是否对相关管理责任人员开展了交底工作。六是全面排查起吊用具和防护设施（尤其是钢丝绳、卡环等起吊用具的完好性）。七是起重司索指挥信号的畅通和准确性，起重吊装指挥信号必须按规定的标准进行联络，特别是起重机司机，一定要对指挥信号、吊挂形态、运行通道、起落空间确认后方可进行操作。

安全生产工作事关人民利益，事关稳定发展，南方公司牢记“安全生产永远在路上”，将如履薄冰绷紧弦、警钟长鸣守红线，以更加务实的作风、更加有力的举措，全面做好安全生产各项工作，坚决防范和遏制生产安全事故发生！

内容来源

安全生产监督管理部

文

王毅慷

编辑

张水红