年，沧州炼化炼油一部在安全管理成绩上可圈可点。装置大修，共有项施工作业，安全监护人员在直接作业环节发现问题项，成为全厂最有力的安全“督查大队”；全年，班组员工共查出现场设备问题数千项，其中32项为关键问题，有13名班组人员得到公司级避免事故奖，其中李学军和吴国强被授予感动沧炼功勋奖，入选公司英模榜。

近年来，面对占全厂70%的现场施工作业量，面对9套生产装置诸多安全管理问题，炼油一部多维度锤炼强兵，守牢安全关卡，织密安全防护网。

“低头捡黄金”锤炼排患强兵

2月16日7时10分，沧州炼化炼油一部操作员李学军采完油样正准备擦拭专责机泵时，发现常压塔南侧似有油滴从高处飘落。李学军怀疑高处有漏点，便攀爬塔梯一层层向上检查。经逐层塔盘检查，在距离塔顶还有3层塔盘的位置，漏点终于被他“揪”了出来——常一线抽出热偶处发生泄漏。

漏点垂直下方是三四百摄氏度的油气线，一旦发现不及时漏点扩大，极可能引发着火事故。因查出关键部位较大安全隐患，运行部当月上报公司级避免事故申请，兑现“低头捡黄金”元，对李学军予以奖励。

发现问题有奖励、发现关键问题有大奖励的“低头捡黄金”活动，是沧州炼化鼓励员工积极查找安全隐患所实施的举措。炼油一部以此为抓手，通过正向引导，鼓励员工积极查找设备问题，排除安全隐患。

在炼油一部，设有专门的查隐患台账，员工一旦发现设备问题，除做好记录外，要经过主管技术员到安全员、安全总监的层层确认，根据发现问题是否是关键部位、是否在夜间、是否在隐蔽位置或高处等，确定发现问题的难度等级和相应奖励金额，确保“低头捡黄金”活动开展公平公正。

结合当前设备运行面临的主要问题和兄弟企业发生的安全事故事件，炼油一部以检查小接管泄漏情况、检查梯子和平台护栏是否存在安全隐患、检查安全仪表投用率和准确率等为题，每月设定“低头捡黄金”专项奖励，鼓励员工协助运行部做好装置专项“体检”。

借助于“低头捡黄金”活动的开展，炼油一部培养出一大批排患强兵。王玉成、王建、李向彬、梁晓明等4名员工每年的发现问题数都超过项，吴国强、李学军等2名同志获得感动沧炼功勋奖。炼油一部去年下半年发现设备问题千余项，其中18项为关键的安全隐患问题，筑牢装置安全运行基石。

“岗位责任心”练就督查本领

“停停停，不能再往前开了。”这天下午，在沧州炼化催化装置检修现场，看到有一台吊车正想进入另一台吊车的作业区域同时作业，炼油一部安全监护员韩亮立即拿起手中的喇叭进行制止。

发现违章，及时叫停是炼油一部赋予安全监护员的特权。

因炼油一部现场施工作业量大，为确保直接作业环节安全，炼油一部日常通过组织员工开展现场危害识别能力竞赛、班组HSE活动“五个回归”溯源分析、安全监护网格化管理等模式，强化监护队伍，培养识别违章能力强、行使权力不打折扣的安全“督查”。

为提高员工现场环境危害识别能力，炼油一部常态化开展JSA分析比赛，出具一个现场施工作业题目，让员工查找安全风险，提高员工的安全风险识别能力。

在班组安全活动中，除了学习兄弟企业发生的事故案例吸取教训外，还让员工自揭伤疤，将以往班组中发生的违章事件做成PPT，让全员对照违章事件，从“谁来做、怎么做、会不会做、能不能做、做得怎么样”五个方面进行溯源分析，从而牢记现场操作和施工作业中必须遵循的安全行为规范，提高安全“督查”能力。

他们还从提高安全监护员责任心入手，在直接作业环节管理上，实行安全管理“网格化”。即将现场作业按照生产装置和关键设备，划分为小网格，每个小网格配置一到两名负责安全监护的网格员，明确具体职责和工作任务，使安全监管直接到班组具体人员，确保装置直接作业环节全程受控。

多角度的强化培训加安全网格化管理模式的实施让炼油一部的安全监护队伍成为识别准、手段硬的安全“督查”。去年大修改造，面对每天多张作业票、多名施工人员同时作业的作业量，炼油一部现场安全监护员不当稻草人，查出项违章问题，就连“娘子军”都能揪出诸如“吊装倒链挂在管线上”“生命绳架设不规范”等高质量问题，让项作业全程处于安全可控状态，未出现任何安全事件。

“常态化演练”争当安全卫士

去年12月25日凌晨，常减压装置瓦斯压力突然出现高位报警，瓦斯主控制阀极速关闭，随时都有触发联锁加热炉自保停炉的危险。

常减压装置操作人员立即手动调节瓦斯总控阀和3个加热炉分控阀，并根据瓦斯压控阀快速调节进风量，防止加热炉出口烟气环保指标超标。

前后不到6分钟的时间，因瓦斯压力波动可能造成的环保超标事件被成功化解。

“应急处理不能凭运气，必须常学常练。”李杰说，他们的应急处理过硬技能是在运行部“练”出来的。

在炼油一部，事故应急演练是班组常备培训科目。运行部不仅坚持每班每月开展1次运行部级应急演练、1次班组级应急演练外，还常常组织突发“盲演”，预先不告知演练时间和内容，一声令下，立即启动事故应急预案演练，以此检验班组员工真实的应急处置水平。

演练常态化，质量不打折扣。演练中，不能虚晃一枪做样子，必须按照“情景化”模式实打实开展。空气呼吸器要佩戴，跑步速度要有，现场虚拟处置该上平台上平台，该爬塔顶爬塔顶，操作站位和行为描述必须和预案要求毫厘不差，加深印象。同时，坚持预案演练原则，即1分钟内应急响应，3分钟内退守稳态，5分钟内消气防联动，不符合原则，演练重来。运行部还将班组演练过程制成视频课件，让大家在回放中挑错纠偏，确保员工准确扎实掌握相关内容。

运行部还强化班组员工常规应急处置技能，将呼吸器佩戴作为周检查项目，在确保规范佩戴的同时，不论男女，佩戴时间都严格控制在30秒以内。不合格者限期复查，直至人人过关。他们还联合企业消防人员开展应急实操特训，经过训练，员工中佩戴空气呼吸器最快的只用18秒，接近专业消防员水准。

从去年下半年到现在，炼油一部班组多次快速有效处理常压加热炉燃料气波动、催化顶循波动等装置异常波动，让应急处置机制成为保障装置安全运行最有力的一环。

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文字：张玉香

图片：于铁洪

编辑：张婷

审核：颜付涛

●沧州炼化

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