XX领导：

我是XXX，针对XX月份运行自主管理工作的开展情况及车间管理中存在的问题做简要报告:

一、车间进行的主要工作

1.汽机方面：

1.1对汽机轴封系统的操作进行规范，并有针对性的对各班进行了讲解和学习；

1.2按照冬季安全大检查的要求，制定了设备冬季运行的注意事项；

1.3对定期工作执行情况进行了检查，已下发专项检查通报；

1.4为做好冬季防冻工作，对损坏和缺失的门窗、玻璃进行了统计。

2.锅炉方面：

2.1对运行人员定期工作执行情况进行了检查，同时对排查出的问题进行了整改；

2.2对脱硫装置性违章进行排查，已下发专项检查通报；

2.3根据安全管理体系要求，对防人身伤害、防火灾及制粉系统进行专项检查，已下发专项检查通报；

2.4对现场易误动、误碰设备及现场照明进行检查，已下发专项检查通报。

3.电气方面：

3.1对防电气误操作及定期工作执行情况进行专项检查，已下发专项检查通报；

3.2对冬季安全大检查第一阶段工作进行总结，确保冬季安全大检查工作顺利开展；

3.3针对沾化二电运行人员巡检时，#4发电机励磁机侧有机玻璃吸入发电机励磁风道的异常情况，对各发电机励磁机端盖密封条进行排查，未发现异常。同时为防止类似情况，要求运行人员加强该部位的巡检，发现问题及时汇报，并联系检修尽快处理。

4.根据近期汽温下降情况，将高、低速循环水泵进行切换，现每个集控单元均运行一高、一低速循环水泵；

5.针对#XX炉主、再热汽温偏低的情况进行调整，目前效果不很明显；

6.对＃XX机组剩余的阀门设备标牌支架进行整理和使用；

7.车间自主开展了参数对比排查隐患活动，并对认真负责的班组进行奖励。

二、车间管理中存在的问题

1.车间对两票三制执行情况进行检查，主要发现以下问题:

1.1运行人员巡检后未及时签名，现场缺陷未及时记录在巡检本和设备缺陷单内，同时电气方面还存在汇控柜进潮气不能及时发现的情况；

1.2运行人员巡检记录潦草，日期记录错误；

1.3各专业操作票分类错误，为此对操作票进行规范梳理；

1.4定期切换记录不认真，存在日期及执行结果未记录或记录不规范等情况。

2.对交接班及各班所负责的卫生进行检查，发现配电室卫生、机侧6.3米及三、四单元环境走廊卫生存在整改不彻底情况；

3.车间对值长、单元长、主值及各安全员的要求偏低，导致以上人员日常检查项目较少，自主管理能力欠缺；

4.车间培训工作滞后，不能满足生产需求；操作人员技术水平较低，防人员误操作工作需要进一步加强；

三、车间培训方面

1.根据近期出现的汽缸进水事故和防误操作等进行了专项培训，并带领各班人员共同学习了事故通报，要求各班组人员从中吸取教训，避免类似情况发生；

2.车间对班组的日常事故演练进行了跟踪，对存在的问题进行了批评和教育，要求各班组在今后的事故演练中严禁出现弄虚作假的行为；

3.利用班下时间对汽机轴封系统进行了专门讲解，确保人员熟知汽机轴封系统流程；

4.对HGIS应急预案进行修编完善。

四、车间下步工作重点

1.继续加大两票三制等各项工作的检查力度，充分利用车间开展的参数对比排查隐患活动，减少生产现场的安全隐患，确保设备安全健康运行；

2.围绕实战、事故演练等做好车间的培训工作，车间培训工作将重心下移，要求各值长、单元长要有自己的培训思路和方法，车间做好监督和检查；

3.车间加强对主值及以上人员的管理，对车间技术员、值长的工作做重点要求和跟踪检查；

4.对人员的操作陋习和防误操作等文件重新下发学习，加强人员思想教育，杜绝误操作等恶性行为；

5.根据公司例会要求做好以下工作：

5.1重新制定辅机跳闸，RB动作等事故处置预案；

5.2脱硝系统、空预器、SCR相关系统的隐患进行排查治理；

5.3对可能导致对外限电、限汽及环保参数越限的缺陷、隐患进行排查治理；

5.4运行图表及参数的正确性进行排查治理。