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为贯彻落实集团公司会议精神和公司会议要求，深入抓好部门安全生产、安全环保、疫情防控具体工作，生产二部从严抓安全宣教、严细隐患排查、严格履职考核等措施多点发力，动静电仪和工艺，设备多方联动，迅速组织全员开展地毯式“问诊”安全生产大检查，全面排查整改安全风险和问题隐患，加快补短板、堵漏洞、强弱项，切实推动部门安全管理上台阶、上水平，确保部门安全生产形势稳定。
严抓安全宣教，多点发力增强全员安全生产意识
按照公司贯彻习近平总书记关于安全生产和疫情防控的重要指示精神，认真贯彻落实全国安全生产电视电话会议和中央企业安全生产工作视频会议要求，生产二部严格落实“三管三必须”要求，组织制定了《生产二部安全大检查实施方案》，明确详细的组织结构和职责任务，以及具体检查内容。并结合近期体系内单位安全生产事故教训和属地安检通报文件内容，强化事故教训汲取和事故资源学习力度，持续加深岗位生产精细操作、检维修施工作业行为管理，全面排查各联合装置生产隐患，认真开展事故事件反思等活动，进一步提高属地安全管控能力。
严细隐患排查，多方联动提升现场安全管控水平
坚持“一切事故都是可以避免的”理念，生产二部立足实际超前防范，按照“四查”要求组织工艺、设备、安全、疫情防控和安全活动等五大方向进行全面细化梳理，明确包含工艺纪律，生产变更，报警整治在内的工艺安全生产９类问题执行情况，设备8项专项提升及16项重点工作实施效果，加强运行设备工艺安全分析，全面排查各类高危作业涉及的能量隔离等11项问题。同时，围绕风险分级管控和隐患排查双重预防机制，组织管理技术人员和班组岗位员工开展“地毯式”安全隐患排查活动，对查出的各类隐患问题进行梳理分类、分级治理、限期整改。此外，各联合装置以安全监督日报，装置作业管控巡查问题出发，从严规范员工工艺操作行为，严格落实对重点设备、要害部位的隐患排查和巡回检查，不断加强现场安全检修监督力度，全面提升现场安全管控水平。
严格履职考核，多措并举确保疫情防控措施落实到位
自疫情防控工作和全面复工开展以来，生产二部全员严格执行疫情网格化管理和“零报告”机制，建立“网格+互联网”管理机构，将部门各级管理人员和基层党员嵌在疫情防控和安全生产的“责任链”上，自上而下始终绷紧疫情防控和三大纪律“安全弦”，在思想认识、人员管控和责任落实等方面坚决“守底线”，实现了疫情防控和安全生产“一零五不”目标。同时，《生产二部安全大检查实施方案》明确全面强化薄弱时间、薄弱人物、薄弱地点的管理，狠抓各级管理技术人员履职能力，调动属地全体员工的积极性和创造性，努力形成“人人关心安全，人人提升安全素质，人人做好安全生产”的局面。同时，方案还进一步细化了各级管理人员和基层员工的考核方案，重点检查各级管理人员安全履职和防范措施现场落实情况，通过一系列安全保障措施，进一步加强安全生产管控力度，为安全生产工作打下坚实基础。
图文：杨凯王楠郑天翔编辑：王楠审核：生产二部总编：企业文化处预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇