机械设备的管理是通过采取一系列技术、经济、组织措施，做到对机械的选型、购置、安装、使用、保修、改造更新直至报废的全过程进行综合管理，以获得机械寿命最长，周期费用最经济，机械综合效能最高的目标。下面就当前如何进行机械设备的管理提出了几点建议：

1新购机械设备必要性审查问题

机械设备是企业生产的物质基础，在新购置机械设备之前，必须进行必要性审查，应着重做好以下两项工作：

①要正确了解自购设备与租赁设备的优劣性，并对其进行比较。

②要掌握自购机械长期利用率的预测方法。

自购设备与租赁设备为当前施工市场中设备来源的两大方面。但是在不同施工条件下存在着各自的优劣性。在对其进行分析比较时可以发现，首先，施工单位对所摇篮有大型自内参机械有了全面的了解、完善的维护计划，机械使用维护科学合理，劳逸结合，就会大大延长机械使用寿命而租赁机械存在着使用者与拥有者之间的矛盾使用者用机械来拼工程不重视机械的维护，而拥有者对自购机械使用起来十分方便，但租赁机械则是临时需要，对工程存在一定程度的不可靠性。敬请

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