呼石化与天野化工两家企业毗邻而建，合资合作项目正在有条不紊地推进，天野化工聚甲醛装置的检修、复工复产也在紧张有序地开展，如何为聚甲醛装置复工运行提供公用系统保障是一个关键环节。动力车间运用OKR工作法圆满完成了这项任务。

O：为天野化工聚甲醛装置复工运行提供公用系统保障

2月14日，接到公司“为天野化工聚甲醛装置复工运行提供净化风、非净化风、蒸汽等公用系统保障”任务后，动力车间高度重视，成立专项工作组，量化关键节点和进度要求，责任到人，措施到位，及时反馈，协同解决。

KR1：督促协调，六周之内完成项目中的“三条管线”施工前期准备工作。

动力车间专项工作组立即进行任务评估、制定方案，仅用3天时间完成从设计方案起草、确定到审批结束，并报至大连设计院。3月1日、15日、22日，大连设计院先后完成除盐水、净化风、非净化风等管线的设计及料单。动力车间抓紧时间，各单元均在1天内完成材料上报工作。

KR2：作业受控，两周之内完成项目中的“三条管线”施工。

正值疫情防控期间，动力车间克服施工力量不足、施工材料不全、在线施工、能量隔离等不利因素的影响，集思广益，对原有互通和现有闲置管线充分评估并加以利用，调动一切资源，确保施工力量和施工材料到位，实现了在最短时间内完成施工任务。3月23日展开“三条管线”现场施工，3月31日完成除盐水线的施工配管，4月1日完成净化风、非净化风线的施工配管。

KR3：工艺吹扫，一周之内使项目中的“三条管线”达到投用条件。

恰逢清明节休假时段，动力车间统筹安排施工作业与工艺吹扫的衔接，严格能量隔离，吹扫憋压试密。4月2日除盐水线完成吹扫、水联运，并成功接收天野化工送回的除盐水。4月7日净化风、非净化风线完成吹扫，打靶合格，达到投用条件。

KR4：预知检修，随时为天野化工提供中压蒸汽。

3月中旬，随着气温上升，伴热系统停运，特别是非卸油期间，蒸汽量富余的苗头凸显。为确保全厂蒸汽平衡，在确保1#汽轮发电机组平稳运行的基础上，动力车间提前预判，组织对2#汽轮发电机组联锁试验、投用、并网发电，一次开车成功，有效验证了2#汽轮发电机组及其配套设施的检修质量，做到双机组运行，为全厂蒸汽平衡奠定坚实设备基础。同时，车间早做谋划，提前开展外送天野化工蒸汽线的暖管工作。2#锅炉停炉期间，积极组织清理阻火器，更换主汽隔离阀跨线阀，检修循环风机等工作，检修中压给水泵电机非驱动端电机异音2次，为2#锅炉备用奠定坚实基础。在接到生产调度指令后，及时准确完成蒸汽外送工作。随着蒸汽负荷加大，及时调整操作，按要求停运1#汽轮发电机组，并及时消除该机组在运行过程中出现的凝结水线弯头砂眼、控制油模块渗油等问题，确保完好备用。

为天野聚甲醛装置复工运行提供公用系统保障任务的圆满完成，是动力车间运用OKR工作法的具体实践。实践证明，“O”是目标导向，“KR”是量化措施，OKR工作法是能将目标和行动连接起来的最佳工具。下一步，动力车间将时刻保持清醒头脑，强化OKR应用，超前做好应对各种困难局面的准备，谋事于细、干事求实，高标准、高质量、高效率完成每一项工作任务，为公司实现“”全年目标而努力工作。

编辑

田红营

文字

张艳强

图片

王松江

制作

邓忠英

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