当前位置: 操作装置 >> 操作装置介绍 >> 大修专栏一装置部组织开展五一大修动员
大修动员会
——一装置部——
“停好、修好、开好”
4月27日上午,一装置部组织开展大修动员会,正式启动五一大修工作。装置部副主任(主持工作)杨东、工艺副主任应利年、支部副书记黄洪全以及各班组长、大修负责人参加会议。
会议议题
一
大修安全注意事项学习
二
检修内容明确,指定责任人
三
明确工作要求
大修安全注意事项学习
01历年大修事故分享
工艺副主任应利年组织学习了历年大修事故,通过事故分享,强化大修组人员的安全责任意识,只有将“责任重于泰山”的安全生产意识植于大脑,克服侥幸心理,消除麻痹大意才能落实大修安全。
02大修安全注意事项
工艺副主任应利年组织学习了大修安全注意事项,通过对交出十步法的解读,明确了大修交出、作业过程的注意事项和操作关键点。他强调了防潮保护措施,设备、管件的有效隔绝方法以及票证办理的相关要求。他指出:必须严格规范执行作业程序,将安全工作做实、做深、做细。
检修内容明确,指定责任人
一、明确检修任务
工艺副主任应利年组织与会人员了解开停车计划时间节点和关键检修进度,他指出在保证安全的前提下,严格按照时间节点,保质、保量完成检修任务。
二、明确各单元负责人
通过明确各检修系统责任人,强化责任意识,副主任(主持工作)杨东指出:各检修小组负责人要利用夜班时间组织交出、检修方案学习,掌握操作要点和作业过程监管重点。
明确工作要求
装置部副主任(主持工作)杨东做会议小结,他强调以下几点:
1
严格执行作业程序标准,强化区域责任主体意识,做到不违章指挥,不违章作业,不强令他人冒险作业。
2
规范票证办理流程,作业票签名与实际作业人须保持一致,不得代签;特殊作业前严格开展JSA风险评估。
3
加强作业过程6S管理,做好施工现场的6S。
4
利用大修机会,组织班组员工学习掌握相关设备的结构和原理知识。
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